人才是电子制造业成功的关键因素。2020年10月，在迅达科技（TTM Technologies）CEO Tom Edman先生支持下，TTM亚洲团队与IPC亚洲团队共同组建了项目组，设立IPC Asia Scholars Program (IPC亚洲实习生计划)，旨在将顶尖学生与电子行业最具创新和影响力的公司联系起来，为在校学生提供有意义且富有挑战性的实习机会。

近日，PCB007采访TTM 全球商用技术副总裁何尾胜先生、亚太区人力资源副总裁谢晓蒙先生，就公司参与的“IPC亚洲实习生项目”进行了深入探讨，就目前项目进展情况以及如何推动行业培养所需专业人才、高质量人才如何才能引入PCB行业，两位发表了独到的见解。

 

何尾胜先生

TTM全球商用技术

副总裁

 

 

 

 

 

 

 

 

 

谢晓蒙先生

TTM亚太区人力资源

副总裁

 

Tulip Gu：TTM在IPC亚洲实习生项目中，是否发生令人记忆深刻的故事？

 

答：我们在2020年推行了与IPC合作的实习生计划。虽然只有2年，但结果显示这是一个成功的计划。我们为学生发展提供宝贵的工作经验，并为优秀实习生提供在TTM工作的机会。通过IPC项目，我们现在已经与中国的几家大学建立了正式的实习合作关系，这对我们来说是一个很好的机会，我们可以携手共进激励未来一代电子行业的领导者。

我们很高兴看到大学对学生们实习之前、期间甚至之后的重视程度。一位老师提议开设一门“TTM课程”，让我们的团队在进行实操工作之前提供现场培训。实习的关键是学生们获得了PCB方面的实践经验和学习。这些真实的案例场景让学生在应用大学理论知识的同时，促使他们跳出固有认知的职场思维。

实习生在TTM的日子里，我们举办了多场分享会。因为这里不仅是实习生交流和反思所学知识的平台，也是他们享受欢乐的地方。无论他们未来是否会在PCB行业谋求职业发展，对我们来说，从实习生那里听到与我们在一起有多么重要的反馈是最有意义的。去年，我们还参加了一项海外实习生的硕士论文答辩。我们从未想过能够在此方面提供帮助。我们很感谢实习生们对TTM的信任以及选择在TTM实习。有机会指导并和年轻一代交流，对我们广州的全球技术中心（“GTC”）的员工也是很好的锻炼。

 

Tulip：项目实施过程中遇到哪些问题？积累哪些经验可用于未来项目的开拓和发展？

 

答：尽管我们将这个实习计划理解为学生将其视为“试错”过程的机会，我们在一开始就遇到了实习生管理和培训方面的问题。例如，学生在得知分配给他们的项目任务后很快就退出了。可能是知识匮乏，或是他们感觉工作量太大或时间太短。作为他们的导师，我们很快意识到需要进行更好的沟通。之后在为每位实习生分配项目之前，我们都会制定标准的培训计划。此外，我们还创建了月度绩效体系，用奖金去激励他们。

在实习期产生有意义的研发产出是一项挑战。因此我们将每个项目分解落实到实习的不同阶段。我们的导师会与实习生一起制定详细的项目计划，解释每个阶段项目的背景和重要性。我们有时也会遇到机密性/知识产权方面的问题，比如需要确定可以授予访问权限的信息种类和数量。项目运行至今，这些都是我们发现并且能够解决的问题。

 

Tulip：企业在人才库储备上，会更多关注哪些专业？对于院校来说，在专业设置上，有哪些好的建议？

 

答：从技术发展的角度来看，我们更加关注化学、物理、材料科学、计算机科学、电子、电气或机械工程相关的学生。

关于对院校的建议，我们认为学生如果有机会参加PCB相关的课程或项目是很有益的。这些课程和项目可以让他们将理论知识运用到工业应用中，同时提升编写技术报告的能力。在双方合作的情况下，这个实习项目对PCB行业未来的人才拓展意义深远。

 

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