• SIPOC质量控制模型
• 高效开发流程
• 质量屋管理模型
• 现场管理智能化转型等内容

随后，曾福林先生对我司全体与会人员进行了中兴总体质量要求宣贯，从对供应商质量控制管理到沉金断针案例剖析及近期各供应商加工质量案例问题等多重视角，为大家一一答疑解惑，指点迷津。

既不同于学院派的纸上谈兵，也不同于实践派的片面经验，曾福林先生知识面广，理论功底扎实，实践经验丰富，基于多年的PCB企业中质量管理经验，善于运用各种质量管理案例和实际案例，逻辑性强，紧密结合学员实际需求，具有很强的可操作性和实际指导性。既可以理清实际工作思路，又可以掌握在质量项目中落地执行的具体方法。

最后集团曾红总经理进行总结发言：首先代表广合科技感谢中兴的两位专家前来培训交流，通过此次培训，为此次参会的全体广合人员对制造生产的质量过程控制注入了新的知识，同时对生产现场质量管理规范化、标准化以及落地起到一定的推动作用。全体广合人员必须深入领会、认真梳理、坚决落地。同时希望中兴能持续和我司进行更深入的分享与交流，我们将继续努力，致力于为客户提供高品质的产品和服务！