随着原始设备制造商（OEM）要求供应商提供越来越大的价值，电子制造服务商会发现自己面临着来自各个方面越来越大的压力。为了保持竞争力，人们越来越认识到需要不断改进、适应和发展制造过程。
端到端可持续发展
对于许多电子制造服务商而言，这意味着需要更加注重从采购和贮储到产品开发和分销的“端到端”减少其运营对环境的影响。
对于评估公司对环境的影响，ISO14001:2015可以说是全球最广泛认可的标准。国际标准化组织（ISO）建立了这个全球公认的框架，并提供了一种整体方法，将环境可持续性纳入企业日常运营的每个要素。
虽然ISO14001在技术上仍被视为可自愿采用的标准，但对于任何希望获得竞争优势的公司而言，它现在被认为是必要的。在某些情况下，它可能是能否获得新业务的决定因素。例如，汽车制造商福特和通用汽车自21世纪初以来就已经提出了其供应商要通过ISO14001认证的要求。
环境管理系统
ISO 14001认证的核心是创建环境管理系统（environmental management system，简称EMS），它是一套政策、方法和记录，帮助公司确定它与环境的相互作用和影响。它基于一个相当简单的前提：计划、做、检查和行动。提出计划，实施计划，检查计划是否已正确执行，然后根据需要进行更改。
任何两家公司都不会完全相同，因此每个公司都可以根据自己的制程量身定制EMS，以满足公司的特定需求。正如制造商所发现的那样，可以在无数领域找到提高效率的方法，如公司的一次性塑料，减少产品包装数量，探索更有效的节能措施，引入创新的存储解决方案，或实施清洁的运输方案。
那么，在开发EMS时需要考虑哪些关键步骤？
成功EMS的要求
创建EMS的核心要求分为7个方面：
1.建立实施范围
识别影响公司内部和外部问题的初始过程，定义EMS需要实施的范围，并决定后续步骤。
2.获得领导支持
自上而下的积极和持续承诺是确定每个员工的核心作用和职责，以及确保EMS成功实施的关键。
3.规划
评估风险和机遇、确定公司环境目标以及了解不同公司流程可能如何相互作用的过程。
4.资源管理
要求将所有资源、沟通方法和文档管理系统整合在一起的行动，可帮助EMS顺利运行。
5.运行
在此阶段，企业希望确定有效EMS的运行要求，并预测任何潜在的问题或风险。
6.评估
评估的前提是“如果可以对系统进行考量，就可以对其进行管理。”采用适当的方法来监控流程，确保EMS持续合规并且运行良好。
7.改进
EMS将自然地随着时间的推移而发展，这意味着如果未就某些事情进行规划，可能需要解决一些问题，不断完善EMS系统。
减少环境影响对EMS的益处
EMS建立在持续改进的文化基础之上，企业据此可不断寻求提高其制程的方法。通过鼓励团队方法实现环境可持续性，这是培养员工敬业度的好方法。让员工了解EMS的价值并在每个阶段鼓励他们的投入对成功至关重要。
EMS是基于证据的，这意味着公司可以从实际、准确的数据中受益，以帮助他们做出决策并跟踪他们的进展。它可以帮助公司通过减少能源使用、减少浪费或节约材料，更好地管理成本控制。
它为客户和利益相关方提供了保证，他们可了解电子制造服务商能够认真对待环境可持续性，了解他们在环境政策和程序方面所做的一切，了解电子制造服务商是一个充满爱心和负责任的雇主，并积极致力于管理他们对环境的影响。
David Weekes是JJS Manufacturing公司的QA经理。
