实地考察可以帮助您更好地了解电子制造服务（EMS）外包服务商，并亲眼看到潜在的EMS服务商的运营能力、程序和文化，是非常宝贵的审核形式。
如果你第一次想要把制造外包给电子制造商，那么实地考察就有机会评估外包是否是公司的下一个合理步骤。
如果你已经外包了制造，但正在考虑其他选择，那么实地考察可以帮助你决定是不是该把外包移交给新的服务商。
在本篇博客文章中，我们将探讨一些关键问题，如果你选择亲自拜访潜在的电子产品制造商，你可能想要考虑的一些问题。
参观潜在的组装服务商的制造设施可以深入了解该服务商，通过宣传册、销售电话、网站或建议是不可能做到的。
虽然实地考察本身并不是完整的实地审核的组成部分，但它可以形成严格的研究过程的关键要素，这将有助于指导外包决策。
如果你正处于已选择出了几家潜在供应商入围的阶段，那么你很可能已经要求他们完成一份资格预审问卷，以确定他们是否适合你的公司。
您还想要收集您自己的独立参考信息，并希望对潜在EMS服务商的所有权历史、董事会和财务状况进行检查，所有这些都需要时间。
然而，在你把报价要求书（RFQ）放在一起之前，很有必要先预约一次实地考察。
编制一份RFQ需要花费相当大的精力，而潜在的组装服务商可能需要几个星期才能交回报价要求书，具体时间根据报价要求书的复杂性而定。
所以，在你陷入文档工作之前，确保任何潜在的服务商看起来和感觉上都像是比较适合你的需求是有意义的。
针对潜在EMS服务商的关键问题
一旦你确定了实地考察的日期，你会考虑哪些问题？
1. 首先，也是最重要的，你认为你能和这家公司合作吗？你能预见到自己和他们的管理团队一起工作吗？你能想象你的产品是在那种环境下生产的吗？
2. 潜在的组装服务商是否愿意让你看到他们的业务的各个方面，他们是否乐于对他们的能力和运营的所有要素进行测试？他们的员工技能是否熟练？是否专业？对他们所做的工作是否有热情？
3. 他们满足季节需求或需求高峰的能力如何？他们在英国有两个制造工厂吗？或他们是否有海外工厂？海外工厂具有节省成本的优势或有助于灾难恢复解决方案。
4. 现在和你谈话的人会长期成为海外生产同一个团队的一员吗？如果不会，那么这将是一个令人沮丧和耗时的经历，如果有进一步合作的可能，你将不得不向那些没有参加最初讨论的人复述你的要求。
虽然董事会会议室、销售人员和公司介绍可以帮助了解潜在的组装服务商，但实地考察可以对他们的电子制造设施、人员及他们为其他客户生产的产品类型提供宝贵的观察机会和关键的第一印象。
你的直觉也起着重要的作用。如果你发现很难找到关键问题的答案，或者实地考察的感觉是“不对”的，那么至少你可以在初期就得出这个结论。
实地考察提供了与制造团队和工程团队的关键成员进行面对面接触的机会，他们将负责监督产品的生产。更重要的是，它为潜在的组装服务商更好地了解您的业务的个体需求、特有挑战和期望的结果提供了机会。
直觉很重要，直觉与深入研究相结合就可以帮助你完全确信潜在EMS服务商是否适合你的公司。
